O SUPERVISOR IDEAL

EXÔDO 18:21

Mas escolha dentre todo o povo homens capazes, tementes a Deus, dignos de confiança e inimigos de ganho desonesto. Estabeleça-os como chefes de mil, de cem, de cinqüenta e de dez.

INTRODUÇÃO

Aqui esta um perfil ideal desenvolvido por um grupo de supervisores participantes de um ‘workshop’ de treinamento em disciplina, realizado no EUA. Quando pediram aos supervisores que identificassem o que eles “consideravam” ser as dez funções principais de um supervisor eficaz e classificassem as funções em ordem de importância, eles apareceram com a seguinte lista:

• DELEGAR AUTORIDADE EM ÁREAS LIGADAS A SEU TRABALHO.

• CONSULTAR OS LIDERADOS ANTES DE TOMAR DECISÕES SÉRIAS PERTENCENTES À SUA RESPÓNSABILIDADE DE SERVIÇO.

• MOSTRAR AOS LIDERADOS AS RAZÕES PARA IMPLEMENTAR AS DECISÕES.

• NÃO SE FAÇA FAVORITO NAS DECISÕES EM EQUIPE.

• FAÇA ELOGIOS NO TRABALHO EXCELENTE.

• EXORTAR OS LIDERADOS QUE DEIXAM DE OBSERVAR O COMANDO DOS NÌVEIS DE LIDERANÇA.

• NUNCA REPREENDA OU DISCIPLINE NA FRENTE DE OUTROS COLEGAS DE TRABALHO.

• INCENTIVAR OS LIDERADOS A OFERECER SUAS OPINIÕES E CRÍTICAS DE POLÍTICA FISCAL.

• OUVE AS EXPLICAÇÕES DOS LIDERADOS ANTES DE REPREENDER EM SITUAÇÕES DISCIPLINARES, ACEITA EXPLICAÇÕES RAZOAVEIS SEM DESCULPAS.

• OBEDEÇA TODAS AS REGRAS QUE DEVEM SER OBEDECIDAS PELOS LIDERADOS.